FSP
consulting
Leistungen
Strategie & Organisation
Die Strategie- und Organisationsentwicklung ist eine der wichtigsten Aufgaben des Management. Sie bildet die Gesamtheit der operativen Maßnahmen ab, definiert die Organisationsziele und die zur Erreichung notwendigen operativen Maßnahmen.
Damit ist sie die Grundlage und der Rahmen für zielorientiertes Handeln.
Organisationsanalyse und ‑entwicklung
Auf Grundlage der Erfassung und Analyse des Aufbaus und der Abläufe Ihrer Organisation entwickeln wir passgenaue Handlungsempfehlungen.
Prozess- und Changemanagement
Wir unterstützen Sie bei der Erfassung, Gestaltung, Optimierung, Dokumentation und Implementierung Ihrer geschäftsrelevanten Prozesse.
IT-Strategie und ‑Lösungen
Wir identifizieren mit Ihnen zielgerichtet und kundenspezifisch Potenziale die sich aus Digitaltechnik ergeben. Ziel ist hierbei das konsequente Ausschöpfen dieser Potentiale in Bezug auf die Kerngeschäftsprozesse Ihres Unternehmens.
Dokumentation und Datenmanagement
Im Spannungsfeld der Themenbereich Betreiberverantwortung und digitale Transformation unterstützen wir Sie bei der Erstellung klare Strategien im Umgang mit Ihren Dokumenten und Daten, u.a. durch Strukturvorgaben und Richtlinien.
Facility Management
GEFMA 160 – Nachhaltigkeit im FM
Wie gut und nachhaltig ist Ihr Betriebskonzept des Immobilienbetriebes aufgestellt? Anhand des von der GEFMA aufgestellten Bewertungssystems untersuchen wir als Zertifizierter Auditor Organisation und FM-Prozesse. Egal ob mit Zertifizierung oder nur als Entscheidungsgrundlage für Optimierungspotenziale.
Ausschreibung von Facility Services
Systemdienstleistungen und Einzelvergaben. Wir bereiten vor, planen und führen mit Ihnen Ausschreibungen von Facility Services durch.
Start-Up-Management
Vermeiden Sie – im besten Fall – „holprige“ Übergänge bei der Übernahme von Gebäuden in den Betrieb und Dienstleisterwechseln! Wir unterstützen oder übernehmen für Sie administrative und/oder operative Leistungen.
Betreiberkonzepte
Der effiziente Betrieb von Gebäuden hängt im Wesentlichen von leistungsfähigen Organisationen ab. Wir entwickeln mit Ihnen systematisch Betreiberkonzepte und helfen diese in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
FM-gerechte Planung
Wir gewährleisten, als ein Partner in Ihrem Planungsteam, bereits während der Planungsphase einer Immobilie die Sicherstellung, dass die Anforderungen des Facility Managements für den zweckbestimmten Gebäudebetrieb berücksichtigt werden.
Digitalisierung
Computer Aided Facility Management (CAFM, IWMS)
Seit 2007 unterstützen wir CAFM-Projekte von der Anforderungserfassung, über die Auswahl und Implementierung bis hin zum kontinuierlichen Ausbau in der Organisation.
Building Information Modelling (BIM)
Die Bauwerksdatenmodellierung ist mehr als nur der Einsatz eines Softwarewerkzeuges zur Modellierung von 3‑D-Modellen. Organisation, Prozesse, Methodik und Datenstrukturen müssen geklärt werden um die Produktivität des Planungsprozesses hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität steigern zu können und eine „saubere“ Datengrundlage für den Gebäudebetrieb zu liefern.
FM-gerechte Gebäudedokumentation
Im Sinne der Betreiberverantwortung benötigt es eine durchgängige Dokumentation aller relevanten Informationen in der Planungs‑, Errichtungs- und Nutzungsphase zur Unterstützung des nachhaltigen Betriebs Ihrer Immobilien.
Bestandsdatenerfassung/-aufbereitung
Die Grundlage für den Betrieb im Sinne der Betreiberverantwortung und die Nutzung der Daten in digitalen Werkzeugen sind sinnvolle und valide Bestandsdaten (grafisch/alphanummerisch). Wir unterstützen Sie von der Planung und Organisation, über die Erhebung bis zur Datenpflege nach Ihren Anforderungen.