Die Stra­tegie- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ist eine der wich­tigsten Aufgaben des Manage­ment. Sie bildet die Gesamt­heit der opera­tiven Maßnahmen ab, defi­niert die Orga­ni­sa­ti­ons­ziele und die zur Errei­chung notwen­digen opera­tiven Maßnahmen.

Damit ist sie die Grund­lage und der Rahmen für ziel­ori­en­tiertes Handeln.

Orga­ni­sa­ti­ons­ana­lyse und ‑entwick­lung

Auf Grund­lage der Erfas­sung und Analyse des Aufbaus und der Abläufe Ihrer Orga­ni­sa­tion entwi­ckeln wir pass­ge­naue Hand­lungs­emp­feh­lungen.

Prozess- und Changemanagement

Wir unter­stützen Sie bei der Erfas­sung, Gestal­tung, Opti­mie­rung, Doku­men­ta­tion und Imple­men­tie­rung Ihrer geschäfts­re­le­vanten Prozesse.

IT-Stra­tegie und ‑Lösungen
Wir iden­ti­fi­zieren mit Ihnen ziel­ge­richtet und kunden­spe­zi­fisch Poten­ziale die sich aus Digi­tal­technik ergeben. Ziel ist hierbei das konse­quente Ausschöpfen dieser Poten­tiale in Bezug auf die Kern­ge­schäfts­pro­zesse Ihres Unternehmens.

Doku­men­ta­tion und Datenmanagement
Im Span­nungs­feld der Themen­be­reich Betrei­ber­ver­ant­wor­tung und digi­tale Trans­for­ma­tion unter­stützen wir Sie bei der Erstel­lung klare Stra­te­gien im Umgang mit Ihren Doku­menten und Daten, u.a. durch Struk­tur­vor­gaben und Richtlinien.

GEFMA 160 – Nach­hal­tig­keit im FM

Wie gut und nach­haltig ist Ihr Betriebs­kon­zept des Immo­bi­li­en­be­triebes aufge­stellt? Anhand des von der GEFMA aufge­stellten Bewer­tungs­sys­tems unter­su­chen wir als Zerti­fi­zierter Auditor Orga­ni­sa­tion und FM-Prozesse. Egal ob mit Zerti­fi­zie­rung oder nur als Entschei­dungs­grund­lage für Optimierungspotenziale.

Ausschrei­bung von Faci­lity Services
System­dienst­leis­tungen und Einzel­ver­gaben. Wir bereiten vor, planen und führen mit Ihnen Ausschrei­bungen von Faci­lity Services durch.

Start-Up-Manage­ment
Vermeiden Sie – im besten Fall – „holp­rige“ Über­gänge bei der Über­nahme von Gebäuden in den Betrieb und Dienst­leis­ter­wech­seln! Wir unter­stützen oder über­nehmen für Sie admi­nis­tra­tive und/​oder opera­tive Leis­tungen.

Betrei­ber­kon­zepte
Der effi­zi­ente Betrieb von Gebäuden hängt im Wesent­li­chen von leis­tungs­fä­higen Orga­ni­sa­tionen ab. Wir entwi­ckeln mit Ihnen syste­ma­tisch Betrei­ber­kon­zepte und helfen diese in Ihrem Unter­nehmen zu implementieren.

FM-gerechte Planung

Wir gewähr­leisten, als ein Partner in Ihrem Planungs­team, bereits während der Planungs­phase einer Immo­bilie die Sicher­stel­lung, dass die Anfor­de­rungen des Faci­lity Manage­ments  für den zweck­be­stimmten Gebäu­de­be­trieb berück­sich­tigt werden.

Computer Aided Faci­lity Manage­ment (CAFM, IWMS)
Seit 2007 unter­stützen wir CAFM-Projekte von der Anfor­de­rungs­er­fas­sung, über die Auswahl und Imple­men­tie­rung bis hin zum konti­nu­ier­li­chen Ausbau in der Organisation.

Buil­ding Infor­ma­tion Model­ling (BIM)
Die Bauwerks­da­ten­mo­del­lie­rung ist mehr als nur der Einsatz eines Soft­ware­werk­zeuges zur Model­lie­rung von 3‑D-Modellen. Orga­ni­sa­tion, Prozesse, Methodik und Daten­struk­turen müssen geklärt werden um die Produk­ti­vität des Planungs­pro­zesses hinsicht­lich Kosten, Termine und Qualität stei­gern zu können und eine „saubere“ Daten­grund­lage für den Gebäu­de­be­trieb zu liefern.

FM-gerechte Gebäu­de­do­ku­men­ta­tion
Im Sinne der Betrei­ber­ver­ant­wor­tung benö­tigt es eine durch­gän­gige Doku­men­ta­tion aller rele­vanten Infor­ma­tionen in der Planungs‑, Errich­tungs- und Nutzungs­phase zur Unter­stüt­zung des nach­hal­tigen Betriebs Ihrer Immobilien.

Bestands­da­ten­er­fas­sung/-aufbe­rei­tung

Die Grund­lage für den Betrieb im Sinne der Betrei­ber­ver­ant­wor­tung und die Nutzung der Daten in digi­talen Werk­zeugen sind sinn­volle und valide Bestands­daten (grafisch/​alphanummerisch). Wir unter­stützen Sie von der Planung und Orga­ni­sa­tion, über die Erhe­bung bis zur Daten­pflege nach Ihren Anforderungen.